2016年1月16日，深圳市汇能光电科技有限公司2015年营销工作总结暨2016年营销工作规划会议在汕尾巴黎半岛酒店召开。会上，公司新任总经理陶平江做了主题发言，公司各产品及客户经理也分享了各自的总结和规划报告。

陶平江总经理在报告中感谢了前任领导谢锋总经理带领全体汇能员工所创造的2015年出货3.23亿的成绩,同时也总结了在过去一年中汇能的工作亮点及存在的一些不足：如产品结构单一，产品线发展不平衡；内部管理的责、权、利需要进一步厘清；客户服务工作需要进一步加强及制度建设需要加强等。

         在会上，陶总提出了汇能在2016年更进一步，要创造全年“5.7亿”出货目标，并明确了汇能要打造成为“卓越的半导体销售平台”的公司愿景。他强调，汇能在2016年将继续优化客户和产品结构，并坚持“主动服务、快速反应”的工作方针，进一步厘清“责、权、利”关系；提升团队素养；并聚集指纹产品，形成：信息安全产品、摄像头材料产品、传感器元器件、工业品元器件等四条产品线；深化供应链和客户关系；充分利用好互联网+等方面，并对资源进行整合和进一步规范化管理。他表示有信心带领大家完成全年任务并朝更深远方向前进。

会上，公司副总经理庄光能、产品经理黄计锋、客户经理胡梅发等纷纷发言，跟大家分享了自己的总结和计划。

通过本次会议，大家进一步统一了思想，均表示方向更明确，更有信心完成2016年的目标和任务。正如陶总在报告中所言，大家已经准备好，已经蓄势待发，扬帆再启航。